Кто такой спортивный директор?

Успех футбольного клуба зависит не только от того, насколько хорошо владеют мячом его игроки, но еще и от эффективности управления организацией. Пока тренерский состав отвечает за игру и результат на поле, за структуру и устойчивость клуба в долгосрочной перспективе берет ответственность совершенно иная должность – спортивный директор. Далее мы подробно разберем особенности этой профессии, требования к компетенциям и навыкам у человека, который метит на данную позицию, и даже уделим внимание денежному вопросу (сколько зарабатывают спортивные директора в российских и зарубежных клубах).

Спортивный директор обязанности. С какими задачами придется иметь дело

Сразу стоит развеять распространенное заблуждение – футбольный спортивный директор просто чиновник или функционер. Он одновременно должен быть и стратегом, и архитектором команды и посредником между тренерским штабом, руководством и футболистами. В рамках общей спортивной стратегии клуба СД выполняет следующие задачи:

• Участвует в формировании состава команды, влияя на решение, каких игроков стоит приобрести, а каких – продать. Ведь далеко не всегда желания тренеров можно реализовать, иногда приходится говорить “Нет!” из-за недостатка финансирования;
• Формирует долгосрочную стратегию продвижения клуба, которая должна будет воплощаться в жизнь даже в тех случаях, когда уходят люди с ключевых должностей. Спортивный директор функции тренера не заменяет, но он вправе проводить аудит сотрудников и добиваться, чтобы они действовали согласно установленному курсу, проводить перестановки в коллективе и увольнять неэффективных работников;
• Работает как с первым составом клуба, так и с второстепенными. Взращивание молодых талантов, как показывает статистика, куда более выгодное в финансовом плане занятие, чем покупка уже состоявшихся футболистов. Но она в немалой степени зависит именно от способности спортивного директора контролировать качество подготовки спортсменов.

Интересный факт! Спрос на спортивных директоров появился лишь недавно – со второй половины нулевых. До этого штат большинства футбольных клубов был сравнительно небольшим и состоял в основном из игроков, тренеров и пары десятков офисных сотрудников, которые могли эффективно управляться и своими силами. Но сейчас, когда клуб – это мощная структура из нескольких сотен работников, должность спортивный директор стала практически незаменимой. Сначала ее стали активно вводить в Италии и Германии, а со временем опыт переняли даже консервативные клубы Великобритании, ранее предпочитавшие совмещенную должность менеджера-тренера.

Кстати, футбольная индустрия давно включает не только спорт, но и смежные сферы: агентские рынки, спортивные трансляции, партнёрские проекты, а также фрибеты в БК, которые нередко упоминаются в спортивных СМИ в контексте спонсорства и правовых аспектов взаимодействия с лигами и клубами.

Компетенции и навыки спортивного директора

Если у вас перед глазами есть документ “Должностная инструкция спортивный директор”, то вы наверняка найдете там пункты о его обязанностях, которых наверняка наберется целый десяток пунктов. Такой перечень задач вынуждает СД стать универсальным специалистом в двух сферах спортивной жизни. Первая – это получение непосредственных знаний о футболе, его истории, трендах и внедряемых инновациях. Часто в спортивные менеджеры идут люди, которые в свое время сами занимались тренерской деятельностью или даже показывали хорошие результаты в качестве полевых игроков. Такой опыт сильно помогает в карьере.

Вторая сфера деятельности – это все, что связано с менеджментом и финансами. Нужно понимание экономики и маркетинга, умение разбираться в психологии людей и эффективно вести переговоры. Опыт в любых других отраслях, где можно прокачивать свои коммуникативные и управленческие навыки, тоже оказывает положительное влияние. Даже уже трудоустроенный директор спортивного клуба часто проходит программы подготовки, такие как курсы “Тренера-преподавателя по футболу” или получает образование по специальностям, связанным с физической культурой и спортом (хотя это не является обязательным требованием).

Зарплата спортивного директора в России и за рубежом

Поскольку спрос на СД сформировался относительно недавно, квалифицированные кадры в нише на вес золота. Многое в ценообразовании на рынке вакансий зависит от географического положения, престижности спортивной организации, ее узнаваемости, финансовых возможностей. Но если прикинуть по отрасли в целом, получается, что спортивный директор в популярном клубе может претендовать в среднем на несколько сотен тысяч евро в год (диапазон от 100 тысяч до миллиона). А ТОПовые организации, такие как МЮ и Барселона, платят своим по 7-10 миллионов, не считая годовых бонусов за эффективную работу.

В России работа спортивного директора оплачивается не так хорошо, поскольку у местных клубов просто нет такого финансирования, которое есть у европейцев. Тем не менее, должность СД и здесь является прибыльной, востребованной и уважаемой. В лучших клубах РПЛ, таких как Зенит или ЦСКА, годовой доход может превышать 8-10 миллионов рублей. В средних и малобюджетных – 4-7 миллионов. Что касается второй лиги и полу-любительских организаций, то там скорей всего вообще нет спортивного директора. Его обязанности ложатся на главного тренера или администратора.

Подведение итогов

Теперь вы в общих чертах знаете, чем занимается спортивный директор футбольного клуба – он является связующим звеном в цепочке игрок-тренер, тренер-менеджер, менеджер-владелец, и от его компетентности зависит, насколько слаженно они будут работать. В современном футболе, где крутятся большие деньги, именно этот специалист обеспечивает баланс между амбициями клуба и его финансовыми возможностями. Работа спортивного директора не видна с трибун, но без него невозможно построить стабильный, конкурентоспособный клуб.